シチュエーショナル・リーダーシップの核心は、チームメンバーの成熟度や状況に応じて、リーダーとしてのかかわり方や指示・支援の度合いを柔軟に変化させることです。
補足: シチュエーショナル・リーダーシップでは、メンバーの能力・意欲・経験などの成熟度をまず把握し、そのうえで「指示型」「コーチ型」「協働型」「委任型」といったリーダーのスタイルを選択します。このように状況に適したリーダーシップを使い分けることで、チームがより効果的に目標を達成し、メンバーも成長しやすくなると考えられています。
シチュエーショナル・リーダーシップの核心は、チームメンバーの成熟度や状況に応じて、リーダーとしてのかかわり方や指示・支援の度合いを柔軟に変化させることです。
補足: シチュエーショナル・リーダーシップでは、メンバーの能力・意欲・経験などの成熟度をまず把握し、そのうえで「指示型」「コーチ型」「協働型」「委任型」といったリーダーのスタイルを選択します。このように状況に適したリーダーシップを使い分けることで、チームがより効果的に目標を達成し、メンバーも成長しやすくなると考えられています。