ビジネスモデルキャンバスの核心は、提供する価値（バリュープロポジション）を軸に、誰に何をどのように提供するかを一貫性のある形で可視化し、全体最適なビジネスモデルを描き出す点にあります。
補足
ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスを9つの構成要素（顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、主要アクティビティ、主要リソース、主要パートナー、コスト構造）に整理し、それぞれの要素を繋ぎ合わせることでどのように収益を生み出し、顧客に価値をもたらすかを俯瞰的に把握するツールです。特に価値提案は顧客の課題やニーズを解決する“核”であり、この部分を明確にすることがビジネスモデル全体の設計において最も重要なステップになります。
