サプライヤー評価の核心は、自社の要求に合致する品質・コスト・納期・リスク管理能力などを総合的に確認し、安定的かつ長期的に信頼できる取引先を選び抜くことです。
【補足】
サプライヤー評価では、単に価格の安さや即時の納期対応だけを見るのではなく、以下のような観点を含めて総合的に判断します。
- 品質: 製品やサービスの品質基準、継続的な改善能力
- コスト: 単価だけでなく、長期的なコストメリットやライフサイクルコスト
- 納期・供給能力: 必要な時期に必要量を供給できる体制・生産能力
- リスク管理・コンプライアンス: 法令遵守やサプライチェーン全体にわたるリスク管理
- 協力姿勢・柔軟性: 環境変化や新しい要望に対応できる柔軟性と共同開発に対する積極性
こうした複数の指標を定期的かつ客観的に評価することで、自社の事業継続に不可欠な安定供給を得るだけでなく、競争力強化やイノベーション機会の創出にもつなげることができます。
