組織構造の核心とは、組織が目標を達成するために「誰が何を担い、どのように意思決定するか」を明確化する仕組みにあります。
そのうえで、組織構造は役割の割り当てや権限の分配、指揮命令系統、コミュニケーションルートなどを設計し、個々人やチームの能力を適切に活かすことで、目標達成に向けた効率的な動きを生み出します。具体的には、トップダウン型かボトムアップ型か、プロジェクト型か機能型かなど、多様な形で組織を編成しますが、いずれの場合も重要なのは誰が責任をもち意思決定するかが明確であること、そして必要な情報が滞りなく共有されるように設計されていることです。
