サクセッションプランの核心は、企業の重要なポジションに対して、必要な能力・資質を備えた後継者を継続的に確保し、組織の持続的な成長を実現する仕組みを構築することにあります。
補足
サクセッションプラン（後継者育成計画）は、組織の中核を担うリーダーや専門人材が将来的に不足しないよう、早期から人材を発掘し、育成し、適切に配置していく計画です。次のような点が重要となります。
- 戦略的な視点：企業ビジョンや事業戦略を踏まえ、将来求められるスキルやリーダーシップを明確化する。
- 人材育成：後継者候補を早期に特定し、研修やメンタリングなどで実践的な経験を積ませる。
- 継続的な見直し：環境変化や事業状況の変動に合わせて計画をアップデートし、常に最適な人材配置を行う。
- リスク管理：一部のキーパーソンが退任・異動した場合でも事業に支障が出ない体制を整え、組織としての知見を継承する。
これらを実践することで、企業の成長を途切れさせずに推進できる強固な組織基盤を築くことができます。
