垂直統合戦略の核心は、バリューチェーン上の複数工程を自社で一貫して管理・制御することで、コスト削減・品質向上・市場支配力の向上などの競争優位を生み出す点にあります。
補足すると、垂直統合とは一般的に、原材料の調達から製造、流通、販売までのプロセスの一部またはすべてを自社内に取り込むことで、サプライチェーンを外部企業に依存しにくくする仕組みを指します。これにより、以下のようなメリットが期待できます。
- コスト削減: 中間マージンや取引コストを削減し、スケールメリットを得られる。
- 品質管理: 製品やサービスの品質を一貫して管理でき、顧客満足度の向上を図れる。
- 情報の共有・効率化: サプライチェーン全体を通じた情報共有が容易になり、需要予測や在庫管理などの効率化が進む。
- 参入障壁の構築: 重要資源の確保やチャネルの掌握によって、競合他社が同じ市場に参入しにくくなる。
ただし、垂直統合には巨額の投資や固定費増大のリスクが伴い、経営環境の変化に柔軟に対応しづらくなる可能性もあるため、メリットとデメリットを考慮した上で導入が検討されます。
