経営ガバナンスの核心は、組織の方向性や戦略を正しく導きつつ、経営陣の行動が株主や従業員、顧客などのステークホルダーの利益と責任を十分に反映するよう、監督・監視する仕組みを機能させることです。
補足
企業が持続的に成長するためには、経営の方向性と意思決定のプロセスが透明で、かつステークホルダーの利益を尊重した形で進められる必要があります。そのために、取締役会や監査機関などが中心となり、経営の目標設定・戦略立案から成果の検証まで、過程を監督・監視しリスクをコントロールします。こうしたガバナンスの実効性が高いほど、企業は長期的な信頼を得て、持続的な価値創造につなげることができます。
