3C分析の核心は、顧客・競合・自社を一体的に捉え、市場の機会を見極めることで最適な戦略を立案することです。
補足： 3C分析は、Customer（顧客）、Competitor（競合）、Company（自社）の視点から環境を整理し、事業や商品・サービスにおける成功要因を探るフレームワークです。
- Customer：ターゲットとなる顧客のニーズ、購買行動、市場規模などを分析することで、ビジネスの方向性を明確化します。
- Competitor：競合の強み・弱み、シェア、戦略などを把握し、競合優位性を築くための差別化ポイントを特定します。
- Company：自社のリソース、強み・弱み、コアコンピタンスを洗い出すことで、どの領域で勝負できるか、改善すべき課題は何かを浮き彫りにします。
この3つの要素を総合的に考慮し、市場機会や競争環境に合わせて自社の戦略を策定することが、3C分析の最大の目的であり、その核心となります。
